MEKO Finland kehittää varaosalogistiikkaa automaation avulla
MEKO Finlandin liiketoiminnassa logistiikalla ja varastoinnilla on keskeinen rooli. Pohjoismaiseen MEKO-konserniin kuuluva yritys toimii Suomessa 14 eri toimipaikassa ja vastaa auton varaosien maahantuonnista sekä toimituksista ympäri maan.
“Toimimme pitkän maan alueella ja tarjoamme tuotteita koko Suomeen, joten varaston ja logistiikan merkitys meidän liiketoiminnassamme on todella suuri”, kertoo MEKO Finlandin toimitusjohtaja Sanna Reunanen.
Viimeisten kahden vuoden aikana MEKO Finland on panostanut vahvasti automaation kehittämiseen. Yrityksen Helsingin Malmilla sijaitsevassa päävarastossa yksi seitsemästä hallista rakennettiin kokonaan uudelleen automaatiota varten.
Automaation käyttöönotto on mahdollistanut toiminnan kehittämisen monella tasolla. Reunasen mukaan yksi tärkeimmistä hyödyistä on ollut kyky kasvattaa tuotevalikoimaa entistä nopeammin ja samalla parantaa toimitusvarmuutta asiakkaille.
“Pystymme toimittamaan tuotteita entistä varmemmin ja pidempään asiakkaillemme samalla kun laajennamme valikoimaamme tehokkaammin”, Reunanen sanoo.
Vaikka suuret logistiikkaprojektit sisältävät usein haasteita, MEKO Finlandin automaatioprojekti eteni sujuvasti yhteistyössä Elemen Logicin kanssa.
“Minun pöydälleni asiat tulevat yleensä silloin, kun on ongelmia. Tässä tapauksessa niitä tuli hyvin vähän, mikä kertoo siitä, että yhteistyö ja koko toteutusprosessi toimivat erittäin hyvin”, Reunanen kertoo.
MEKO Finlandin ensimmäinen automaatioratkaisu on nyt aktiivisessa käytössä, ja seuraava vaihe on sen täysimääräinen hyödyntäminen sekä jatkuva optimointi. Reunanen näkee automaation olevan välttämätön osa suuren logistiikkatoimijan tulevaisuutta.
Automaatio on meidän kokoisessamme liiketoiminnassa käytännössä must have.
Sanna Reunanen, toimitusjohtaja MEKO Finland
“Automaatio on meidän kokoisessamme liiketoiminnassa käytännössä must have,” Reunanen toteaa.
MEKO-konsernin kansainvälisyys toi projektiin myös arvokasta kokemusta. Koska automaatiota on otettu käyttöön jo konsernin muissa toimintamaissa, Suomessa päästiin hyödyntämään valmiita kokemuksia ja oppeja.
“Emme olleet konsernissa ensimmäisiä automaation käyttöönottajia, joten saimme paljon hyviä kokemuksia myös muista maista”, Reunanen sanoo.






